智慧车辆综合管理系统客户案例客户单位:东莞爱电电子有限公司 项目名称:物流货车 + 公务车一体化智慧调度管理项目 解决方案服务商:广东天琴信息技术有限公司 一、案例基础信息 1. 项目全称:东莞爱电电子有限公司物流货车、公务车一体化智慧调度管理系统建设项目 2. 合作厂商:广东天琴信息技术有限公司 3. 交付内容 4. 车辆覆盖场景 • 物流货车:原材料进厂、成品配送、跨厂区转运、外协送货货运车辆; • 公务小车:客户接待、外勤办事、厂区通勤、行政出差商务车辆。 二、客户单位介绍 东莞爱电电子有限公司成立于 2002 年,坐落于东莞市桥头镇,注册资本 1.2 亿元,大型港澳台独资电子制造企业,员工规模超千人,主营空调、打印机、家电精密线路板研发生产,长期为松下、东芝、兄弟等知名品牌配套供货,厂区占地万余平方米,拥有完整原材料仓储、生产车间、成品仓储、物流发货全产业链配套。 1. 物流货运车队:大量厢式货车、转运货车,负责原材料采购进厂、成品发往各地经销商、外协工厂物料转运,每日跨区域运输任务多、装卸点位分散; 2. 公务商务车队:行政通勤、客户考察接待、采购外勤、政府办事、厂区巡检小型商务车,分属行政、采购、业务多部门调度。 三、项目落地前原有管理痛点 (一)货车、公务车两套管理体系,数据割裂 物流货车、公务小车分开登记、分开调度,无统一管理平台,管理人员需维护两套纸质台账,统计里程、油耗、任务量重复劳动;无法统一查看全部车辆实时位置,调度时需分别联系货车组、行政车组,沟通成本极高。 (二)车辆动态全程无监管,运输 / 用车风险高 1. 物流货车外出送货无实时定位,无法确认是否按规划路线行驶、有无绕路、私自停留、货物中途异常;无视频监控,货物丢失、运输破损难以追溯责任; 2. 公务车外勤行程无记录,存在公车私、办事绕道、长时间无故停留等情况,缺少监管手段; 3. 超速、长时间怠速、违规驾驶仅能事后口头提醒,无实时预警机制,增加车辆损耗与安全事故风险。 (三)线下纸质调度流程,效率极低 1. 用车 / 送货申请全部纸质填写,多层级线下签字审批,紧急出货、客户接待用车审批滞后,延误业务; 2. 调度依靠对讲机、电话沟通,无法实时筛选空闲车辆,货车、公务车撞单、闲置冲突频繁;拼车、多任务合并无线上工具,空驶率居高不下; 3. 司机出车前无标准化点检流程,车辆轮胎、制动、燃油故障无法提前排查,运输途中故障频发,耽误交货周期。 (四)维保、证照、物资管理混乱,存在合规隐患 1. 货车营运证、行驶证、保险、年检、保养,公务车驾驶证、保险全靠人工记忆,经常逾期,面临处罚与运输停工风险; 2. 车辆维修、保养线下零散登记,维修费用无统一归集,无法区分单车运维成本; 3. 车辆配套劳保、检修耗材、随车物资手工登记,领用、归还无流程,库存不清、重复申领浪费。 (五)费用人工统计,成本无法精细化管控 货车燃油、路桥、货运杂费,公务车油费、停车费分开手写台账,每月财务人工对账工作量巨大;无法按车辆、按部门、按运输订单自动统计费用,管理层无法精准识别高耗车辆、低效运输线路,难以优化成本。 (六)缺少移动端协同,外勤处置不便 管理人员、司机仅能在办公室电脑查看车辆信息,外出厂区、外出送货时无法提交申请、查看任务、上报故障;司机任务完成里程、装卸信息只能回厂纸质登记,信息反馈滞后。 (七)无标准化数据报表,经营决策无支撑 每日运输趟次、公务出行次数、车辆利用率、空驶时长、违规记录全部依靠人工汇总,数据误差大、周期长,无法通过数据优化配送路线、调整公务车辆配比。 四、广东天琴整体一体化解决方案 广东天琴结合制造企业“物流货车 + 公务小车” 双车队管理需求,打造一套平台兼容两类车辆的智慧调度系统,配套车载定位视频硬件,PC 管理端 + 微信移动端双端协同,全模块覆盖货运、行政用车全业务流程: (一)前端车载硬件部署 为全部物流货车、公务小车统一安装北斗定位 + 车载视频终端: 1. 实时回传车辆位置、行驶速度、发动机状态、油量数据,支持 24 小时在线; 2. 视频实时回传、录像存储,可随时调取运输 / 行车画面,货物、行程全程可追溯; 3. 超速、长时间怠速、区域越界自动上传报警至管理平台。 (二)PC 管理端核心功能模块 1. 监控中心(统一车辆可视化) 2. 双场景调度管理(物流用车 + 商务用车) 3. 出车点检标准化管理 4. 车辆与驾驶员档案管理 5. 车务维保全流程 6. 物资库存管理 7. 费用一体化统计 8. 报警管理 9. 多维度数据报表 10. 系统权限与组织管理 (三)微信移动端配套系统 管理人员、司机通过微信端完成全部外勤操作:用车 / 货运申请、任务接收、出车点检、到达 / 返程上报、维保申请、费用上传、任务轨迹查看、消息提醒接收,无需局限办公室电脑。 (四)落地配套服务 广东天琴提供厂区上门硬件安装、系统部署、流程定制、分岗位操作培训、全年远程运维、系统迭代升级服务。 五、系统落地后解决核心管理难点 1. 统一平台打通货车、公务车管理,消除数据割裂 2. 全程可视化监控,运输与用车风险可控 3. 线上闭环调度,取消纸质审批,减少空驶浪费 4. 证照维保智能预警,消除逾期合规风险 5. 物资线上闭环管控,降低耗材浪费 6. 费用自动汇总,实现车队成本精细化核算 7. 移动端外勤办公,突破场地管理限制 8. 自动化数据报表,为运营决策提供依据 六、项目落地综合效益 (一)管理效益 1. 车队管理人力投入降低 60% 以上,纸质台账、重复统计工作全部由系统替代,调度、财务人员工作量大幅缩减; 2. 货车、公务车统一标准化管理,审批、调度、维保、物资全流程线上闭环,企业内部车辆管理制度落地执行; 3. 分级账号权限管控,不同部门、岗位各司其职,车辆数据权责清晰,内部管理更规范透明。 (二)成本管控效益 1. 减少货车空驶、公务车无效出行,燃油、路桥等直接运营成本显著下降; 2. 危险驾驶实时预警,车辆损耗降低,维保维修支出减少; 3. 耗材物资线上管控,避免无节制领用,节约后勤采购开支; 4. 证照到期自动提醒,杜绝逾期罚款、车辆停运带来生产损失。 (三)物流生产效益 1. 货车运输全程可监控,货物丢失、破损责任可快速判定,降低货损纠纷; 2. 出车前置点检,减少运输途中故障,保障原材料进厂、成品发货时效,稳定生产交付; 3. 紧急送货、客户接待用车快速调度,保障业务、采购、客户对接效率,提升企业供应链服务能力。 (四)安全合规效益 1. 超速、怠速、越界实时报警,规范司机驾驶行为,降低交通意外风险; 2. 车辆、驾驶员证照、维保记录完整电子化存档,交通、运输监管检查可一键导出资料,无合规处罚风险; 3. 所有行车、运输、用车记录永久留存,出现纠纷、事故可完整溯源。 (五)长期拓展效益 平台架构灵活,后续企业新增货运、公务车辆可直接扩容;支持新增外协车辆、厂区观光车等管理模块,一次建设长期复用;广东天琴持续提供系统升级、硬件维保服务,适配企业长期发展需求。 七、客户项目总结 东莞爱电电子有限公司物流货车 + 公务车一体化智慧调度项目,广东天琴信息技术针对制造企业双车队混合管理痛点,定制开发兼容货运、公务双场景一体化管理平台,配套全套车载定位视频硬件,完成系统部署、硬件安装、流程落地与全周期运维。 |